Vaillant Group Heat Pump Production je výrobca tepelných čerpadiel s 500+ zamestnancami v Senickom okrese. Spoločnosti narástol dopyt na tepelné čerpadlá, a preto sa rozhodla z dôvodu šetrenia kapacít svojho personálneho oddelenia prenechať nábor slovenských pracovníkov na tretiu stranu. Požiadavka bola náborovať počas 2 mesiacov 200 Slovákov z blízkeho okolia, aby boli schopní dochádzať do výrobného závodu v Senici.

Firma zadala danú zákazku 3 agentúram, pričom TENUS dodal absolútnu väčšinu zamestnancov.

HR riaditeľka Zuzana Šimonovičová poznala spoluprácu s agentúrami. Nemala obavy z modelu. Mala len jednu otázku: dokážete dodať toľko ľudí, koľko potrebujeme?

Vaillant potreboval slovenských operátorov výroby formou dočasného pridelenia. Chceli flexibilitu - škálovať počty podľa výrobných výkyvov, bez rizika hromadného prepúšťania pri poklese.

Spustili sme rozsiahlu náborovú kampaň v Trnavskom kraji. Lokálne rádiá, print, Facebook marketing a naša databáza kandidátov.

Už za jeden týždeň po prijatí zákazky boli prví uchádzači na pohovore. Celkovo sme dodali 225 pracovníkov, pričom v najvyťaženejšom mesiaci pracovalo u Vaillant 199 našich ľudí súčasne. Nábor prebiehal priebežne, podľa aktuálnych potrieb výroby. Keď bolo treba pridať, pridali sme. Keď bolo treba stiahnúť, zvládli sme to tiež.

Výroba sa stabilizovala. Vaillant dokázal naplniť dopyt od svojich odberateľov včas. Slovenský manažment splnil ciele, ktoré nastavila materská firma.

Fluktuácia dodaných pracovníkov bola 11%, čo je výrazne pod slovenským priemerom 14 až 16% vo výrobnom sektore.

Ale najsilnejší dôkaz toho, že spolupráca fungovala, sú čísla, ktoré hovoria samy za seba. 108 našich pracovníkov postupne prešlo do kmeňa Vaillant. Otestovali si ich cez dočasné pridelenie a keď videli, že fungujú, prevzali ich natrvalo.

To, čo HR riaditeľku pozitívne prekvapilo, neboli sľuby. Bolo to naplnenie požadovaných počtov. Pretože presne toto predchádzajúce agentúry nedokázali.