Manarasprings je kovovýrobná firma s 85 zamestnancami. Zváranie, CNC, práškové lakovanie, vstrekolisy. Výroba, kde potrebujete ľudí, ktorí vedia, čo robia — a ktorí prídu aj zajtra.

A presne to bol problém. Konateľ Ali Hassan náboroval vlastnými silami. Slovákov, ukrajincov. Ľudia prišli, zaškolili sa a odišli. Investoval čas a peniaze do zaúčania pracovníkov, ktorí nevydržali. Vysoká fluktuácia, nestabilná výroba a zákazky, ktoré sa neplnili včas. Linky stáli nie preto, že by chýbali stroje, ale preto, že chýbali ľudia.

Pred spoluprácou s TENUS mal dve konkrétne obavy. Prvá — jazyková bariéra. A druhá — či filipínski pracovníci naozaj vedia to, čo deklarujú v CV. Kovovýroba nie je montáž. Vyžaduje precízne zváranie, znalosti v CNC, vstrekolisy -  to sa jednoducho nedá predstierať.

Klient chcel zamestnancov do kmeňa. Jednoducho svojich ľudí, na ktorých sa dá stavať dlhodobo. Zvolili sme teda kombináciu pracovníkov z Filipín a Ukrajiny. 

Výber filipínskych kandidátov prebiehal cez video pohovory aj osobné pohovory priamo na Filipínach. Nehľadali sme len ľudí ochotných pracovať. Hľadali sme zváračov, CNC operátorov a pracovníkov so skúsenosťami v kovovýrobe, kde si zručnosti vedia overiť len v praxi.

A urobili sme niečo navyše. Sprostredkovali sme zváračské centrum priamo na Filipínach, kde si kandidáti mohli prejsť praktickými skúškami ešte pred príchodom na Slovensko. Rovnako CNC centrum. Klient tak vedel, čo dostane, ešte predtým, než sa čokoľvek podpísalo.

Od objednávky po prvého pracovníka na linke uplynuli 4 mesiace. Celú administratívu, víza, pracovné povolenia a dokumentáciu sme riešili kompletne my

Výroba sa stabilizovala. Zákazky sa plnia v termíne. Harmonogram, ktorý predtým bol skôr želanie ako plán, je dnes realita. A čo je dôležitejšie — Manarasprings mohli začať prijímať nové zákazky a reálne rozšíriť výrobné kapacity. Čo predtým nebolo možné, pretože nemali dostatok stabilných ľudí.

Fluktuácia klesla na 8% — za 8 rokov spolupráce. To je tretina slovenského priemeru vo výrobnom sektore. Z 21 filipínskych pracovníkov pracuje 19 dodnes. Z 19 ukrajinských 14.

Ale to, čo konateľa prekvapilo najviac, neboli čísla. Bola to rýchlosť, akou sa filipínski pracovníci začlenili do kolektívu. Slovenskí zamestnanci si ich obľúbili. Žiadne napäté situácie, žiadne problémy s integráciou. Pracujú vedľa seba už piaty rok.